
काठमाडौँ । एप्पलले आफ्नो बहुप्रतिक्षित फोल्डेबल उपकरण बजारमा ल्याउने तयारीलाई तीव्रता दिएको छ । पछिल्ला केही हप्तामा ‘आईफोन फोल्ड’ बारेका विभिन्न जानकारीहरू बाहिर आइरहेका छन् । नयाँ रिपोर्टहरूका अनुसार एप्पलको पहिलो फोल्डेबल आईफोनको डिजाइन सामसङको लोकप्रिय ग्यालेक्सी जेड फोल्ड सिरिजसँग मिल्दोजुल्दो हुन सक्ने देखिएको छ ।
लामो समयदेखि चर्चामा रहेको एप्पलको फोल्डेबल फोन सन् २०२६ को अन्त्यतिर सार्वजनिक हुने अनुमान छ । प्रविधि विश्लेषक मार्क गर्मनका अनुसार एप्पलले यो फोल्डेबल फोनका लागि आवश्यक महत्त्वपूर्ण पाटपुर्जाहरूको टुङ्गो लगाइसकेको छ । रोचक त के छ भने यसको डिजाइनमा कुनै नयाँ इन्टरफेस वा हार्डवेयर नहुन सक्छ किनभने यसका धेरैजसो पाटपुर्जाहरू सामसङबाटै लिइने सम्भावना छ ।
रिपोर्टका अनुसार एप्पलले आफ्नो पहिलो फोल्डेबल फोनका लागि सामसङको उत्कृष्ट प्रविधि प्रयोग गर्नेछ । यसको अर्थ फोनको फोल्डिङ मेकानिजम र सबैभन्दा महत्वपूर्ण मानिएको क्रिज-फ्री (नखुम्चने) फोल्डेबल स्क्रिन सामसङले नै विकास र निर्माण गर्नेछ । यसका लागि सामसङले दक्षिण कोरियाको असानमा रहेको आफ्नो सामसङ डिस्प्ले फ्याक्ट्रीमा छुट्टै उत्पादन लाइनसमेत स्थापना गर्ने बताइएको छ ।
यसको अर्थ हो एप्पलले फोल्डेबल फोनको बजारमा आफ्नो पहिलो उत्पादनलाई भरपर्दो बनाउन प्रतिस्पर्धी कम्पनीकै प्रविधिमा भर पर्नेछ ।
एप्पलले सन् २०२६ मा फोन सार्वजनिक गर्नुअघि करिब ६० देखि ८० लाख युनिट आईफोन फोल्ड तयार पार्ने लक्ष्य राखेको छ । यसका साथै, कम्पनीले आउँदा केही हप्ताभित्रै आईओएस २७ (IOS 27) को विकास सुरु गर्नेछ जसमा फोल्डेबल मोडलका लागि विशेष रूपमा मिलाइएको कस्टम भर्सन पनि समावेश हुनेछ ।
यो फोन एप्पलको अहिलेसम्मकै सबैभन्दा महँगो उत्पादनहरूमध्ये एक हुने निश्चित जस्तै छ । विश्लेषक मार्क गर्मनले यसको मूल्य २,००० देखि २,५०० डलर (आजको विनिमय दरअनुसार करिब २ लाख ६० हजारदेखि ३ लाख ३० हजार नेपाली रुपैयाँ) सम्म पर्न सक्ने अनुमान गरेका छन् । यो मूल्य हालै सार्वजनिक भएको सामसङ ग्यालेक्सी जेड फोल्ड सेभेनभन्दा पनि महँगो हो ।
एप्पलले आधिकारिक रूपमा केही नभने पनि बाहिरिएका यी खबरहरूले फोल्डेबल फोनको बजारमा एप्पलको प्रवेशले ठूलै तरंग ल्याउने संकेत दिएको छ ।
पछिल्लो अध्यावधिक: साउन ५, २०८२ २२:३८
सामाग्री श्रोत :
टेक पाना
काठमाडौं– नेपाल औषधि उत्पादक संघ (एपोन) को आगामी साधारणसभामा नयाँ कार्यसमिति चयनका लागि तीव्र प्रतिस्पर्धा हुने देखिएको छ।
संघको साधारणसभा यही साउन १९ गते काठमाडौंमा हुँदै छ। साधारणसभाको दिन नजिकिँदै जाँदा संघको नेतृत्वमा को आउने हो भन्ने चर्चा पनि चल्न थालेको छ।
यसपटक संघको संशोधित विधानअनुसार १३ सदस्यीय कार्यसमिति निर्वाचित हुनेछ। विधान संशोधन गरेर एक कार्यसमिति सदस्य र एक सचिव पद थपिएको छ।
संघको अध्यक्ष पदका लागि पछिल्लो समय तीन जना उम्मेदवार प्रतिस्पर्धामा देखिएका छन्। अध्यक्ष प्रतिस्पर्धामा विप्लव अधिकारी, प्रभावत रुंगटा र सन्तोष बराल रहेका छन्।
पूर्व अध्यक्षहरुले सहमतिको प्रयास गरिरहे पनि अझैसम्म एक जनाको नाममा सहमति नजुट्दा नयाँ कार्यसमितिको लागि अध्यक्षमा कडा प्रतिस्पर्धा हुने देखिएको छ। यद्यपि अन्तिम समयमा अध्यक्षका तीन प्रतिस्पर्धीहरुबीचमा सहमति हुने आकलन संघका पूर्व अध्यक्ष तथा सदस्यहरुले गरेका छन्।
अध्यक्षका प्रतिस्पर्धीमध्ये विप्लप अधिकारी यसअघि दुई कार्यकाल महासचिव भइसकेका छन्। प्रभात रुंगटा हालका वरिष्ठ उपाध्यक्ष हुन् भने सन्तोष बराल उपाध्यक्ष हुन्।
अध्यक्षको प्रतिस्पर्धामा रहेका तीनै जना आ-आफ्नो पक्ष बलियो भएको दाबी गरिरहेका छन्।
के भन्छन् अध्यक्ष पदका दाबेदारहरू?
विगत पाँच कार्यकालदेखि उत्पादकको हकहित र संघको कार्यमा महत्त्वपूर्ण योगदान दिँदै एक कार्यकाल सदस्य, तीन कार्यकाल कोषाध्यक्ष र हाल वरिष्ठ उपाध्यक्ष भएकाले आफू अध्यक्षको एक मात्र उम्मेदवार भएको र साथीहरूले पूर्ण सहयोग गर्ने रुंगटा बताउँछन्।
एक कार्यकाल सदस्य र तीन कार्यकाल उपाध्यक्ष भएर संघको सम्पूर्ण कामकारबाहीमा विशेष भूमिका निर्वाह गरेको, साथै संघको संगठनात्मक विकास र अन्य संघहरूसँगको सम्बन्धमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेकोले आफू अध्यक्षको भूमिकाका लागि योग्य भएको तर्क गर्छन् बराल।
एक कार्यकाल सदस्य र दुई कार्यकाल महासचिव हुँदै अघिल्लो निर्वाचनमा अध्यक्षमा पराजित भएर अध्यक्ष हुने योग्यता प्रस्तुत गरिसकेको बताउँछन् अधिकारी। उनले पदमा हुँदा वा नहुँदा पनि संघका प्रत्येक कार्यक्रम, नीति, विधान र लबिङमा विशेष तथा महत्त्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गरेको दाबी गर्दै यस पटक आफ्ना मित्र रुंगटा र बरालबाट पूर्ण सहयोगको अपेक्षा रहेको पनि बताए।
संघको दुई महिनाअघि चितवनमा भएको विशेष सभामा अध्यक्षका दाबेदारहरूबीच गोप्य छलफल भएको थियो। तर, तीनै जना दाबेदारहरू एक दिनअगावै भेटघाट गरी छलफल गर्दा पनि निचोडमा नपुगेको खबरले अध्यक्षमा चुनाव हुने अड्कल अन्य औषधि उद्योगीहरूले गरेका छन्।
हालका अध्यक्ष महेश प्रसाद प्रधान र निवर्तमान अध्यक्ष प्रज्वलजङ्ग पाण्डेले तीन जनाबीच चुनाव भएमा दुई जना होनहार र योग्य व्यक्ति, जसले संघलाई राम्रोसँग बुझेका छन् र संघको गरिमा अक्षुण्ण राख्न सक्षम छन्, उनीहरूलाई गुमाउनुपर्ने अवस्था आउने भन्दै चिन्ता व्यक्त गरे।त्यसैले, सकेसम्म चुनाव हुन नदिने पक्षमा रहेको र यसका लागि जुनसुकै प्रकारको योगदान र सहयोग दिन तयार रहेको अध्यक्ष प्रधान र निवर्तमान अध्यक्ष पाण्डेले बताइरहेका छन्।
संघका पूर्व अध्यक्ष शंकर घिमिरेले ती तीनै जना संघका हिराहरू भएको बताउँदै आफूलगायत सबै पूर्व अध्यक्षहरूले सहमतिबमोजिम जाने प्रयास गर्ने बताए।
अर्का पूर्व अध्यक्ष तथा उद्योग वाणिज्य महासंघका पूर्व उपाध्यक्ष उमेशलाल श्रेष्ठले तीनै जना आफ्ना अत्यन्त प्यारा भाइहरू भएकोले कसलाई बस भन्ने र कसलाई उठ भन्ने भन्नेमा धर्मसंकट रहेको बताए। अहिले प्रतिस्पर्धामा देखिएका तीनै जना योग्य उम्मेदवार तथा अध्यक्ष हुन सक्षम रहेको उनको भनाइ छ।
त्यसैगरी, उत्पादकका पूर्व महासचिव तथा उद्योग परिसंघका पूर्व अध्यक्ष हरिभक्त शर्माले तीनै जना उद्योगीले आफूलाई संघको अध्यक्ष हुन योग्यता धेरैपटक प्रस्तुत गरिसकेकोले सहमतिको विकल्प नरहेको बताए।
सामाग्री श्रोत :
swasthyakhabar
Kathmandu: MP Gyanendra Shahi has claimed that the e-commerce company he co-founded is the first or possibly the second platform of its kind in Nepal. In a recent podcast interview, Shahi said that the platform, KTM Buzz, which he launched with friends in 2017, is among the earliest e-commerce ventures in the country.
However, TechPana Fact Check has verified that this claim is misleading. While it is true that Shahi helped launch KTM Buzz, numerous e-commerce platforms had already been op…
सामाग्री श्रोत :
टेक पाना
दिनभरि स्वास्थ्य चौकीमा बिरामी हेर्दै, रिपोर्ट बनाउँदै, औषधि व्यवस्थापन लगायत प्रशासनिक काम गर्दागर्दै दिन बितिसकेको थियो। घर फर्केपछि अधुरो प्रतिवेदन र प्रशासनिक काम सक्न बेलुका ६ बजे खाजा खाएर ल्यापटपमा काम गरिरहेकी थिएँ, राति १० बजिसकेको रहेछ- थाहा नै भएन। परिवारले ‘खाना चिसो भयो’ भन्ने आवाज २–३ पटक सुनें तर वास्ता गर्न भ्याइनँ। पछि खाना खाएर फेसबुक स्क्रोल गरिरहेकी थिएँ। सम्माननीय संघीय स्वास्थ्य मन्त्रीज्यूको भाषणले फेसबुक रंगिएको देखियो।
‘स्वास्थ्य चौकीका कर्मचारीहरू गर्मीमा शीतलता ताप्ने र जाडोमा घाम ताप्ने मात्रै भए।’
यो अभिव्यक्ति सुन्दा लाग्यो- हामीले स्वास्थ्य सेवा होइन, घाम ताप्ने तालिम लिइरहेका रहेछौं।
मन्त्रीज्यू, तपाईं युवा नेता हो, हामीले आशा गरेर मन्त्रालय सुम्पिएको हो। तर तपाईंको शब्दमा तथ्यमाथि आँखा चिम्लेर गरिएको व्यङ्ग्य देखियो। अभिव्यक्ति तथ्यमा आधारित भएको भए स्वीकार्ने थियौं, तर कुनै अनुसन्धानमा आधारित थिएन। नीतिगत काम निर्णय गर्ने जिम्मेवारी पाएको व्यक्तिले यति हल्का टिप्पणी गर्नु भनेको हामी कहाँ पुग्ने भन्ने सोच्नुपर्ने बेला हो।
स्वास्थ्यकर्मीहरूको सेवा यत्तिमै सीमित छैन। आउनुहोस्, तपाईंको जानकारीका लागि केही तथ्यहरू राखौं:
स्वास्थ्यकर्मीहरूको दिनचर्या र योगदान
१. जनस्वास्थ्य प्रवर्द्धन
शहर तथा गाउँघरमा बिहान ५ बजे उठेर जनतालाई मोर्निङ वाक गराउन सिकाउने, योगा गराउने, पोषण र आहार-विहारका गतिविधि गराउने, स्वास्थ्य शिक्षा र सरसफाइ अभियान चलाउने, यी सबै काम मन्त्रीज्यूका नीति र भाषणले होइन, बुट चोइटिने गरीकाम गर्ने स्वास्थ्यकर्मीले गर्छन्।
२. रोग प्रतिरोधात्मक सेवा
घर–गाउँ पुगेर खोप सेवा, छुटेकाहरूको पुनः खोजी अभियान, खतरनाक रोगहरूको निगरानी, रिपोर्टिङ—यी सबै नियमित सेवाका साथै महामारीमा जोखिम लिएर अभियान चलाउने पनि स्वास्थ्यकर्मी नै हुन्। कोरोना र डेंगु नियन्त्रण अझै ताजा उदाहरण हुन्।
३. सुरक्षित मातृत्व सेवा
बिकट गाउँघरमा रातको १२ बजे न्यानो अछ्यान छोड्दै, बाढी, पहिरो, खोला, जङ्गली जनावरको पर्वाह नगरी पैदल यात्रा गर्दै सुत्केरी तथा गर्भवती आमालाई सुरक्षित प्रसूति सेवा दिन पुग्ने को होलान?
४. नसर्ने रोग कार्यक्रम
उच्च रक्तचाप, मधुमेह, क्यान्सरजस्ता रोगको स्क्रिनिङ, परामर्श, जीवनशैली सुधारका कार्यक्रमहरू चलाउने को हुन्?
५. आपतकालीन सेवा
भूकम्प, महामारी, डेंगु, बाढीपहिरोमा घाइतेको उद्धारमा अग्रपङ्क्तिमा काम गर्ने को हुन्?
भित्री कार्यालयमा बस्ने कर्मचारीलाई एसी र फर्निचर सज्जित कोठा मिल्छ,
तर स्वास्थ्यकर्मीलाई टिनको छानो, चर्को घाम र पसिनाले भिजेको कुर्सी मात्र हुन्छ।
गाउँका स्वास्थ्य चौकीमा बत्ती छैन, तर सेवा चाहिँ निरन्तर दिनुपर्छ। हातमा टर्च बालेर डेलिभरी गरिएका घटना अनगिन्ती छन्।
बाढीले पुल बगाउँछ, स्वास्थ्यकर्मी बाँस समातेर नदी तरेर सेवा दिन जान्छन्—सामाजिक सञ्जालमा अझै ती दृश्य ताजा छन्।
मलिन बस्तीमा सुत्केरीलाई चामल, दाल, अण्डा, पोषण झोला बाँड्ने, परिवार नियोजन शिक्षा दिने—यी सबै ‘घाम ताप्न जानु’ को परिणाम होइन त?
हामी तपाईंको राजनीतिक जिम्मेवारी बुझ्छौं,
तर लाखौं स्वास्थ्यकर्मीहरूलाई यत्तिको गैर-जिम्मेवार अभिव्यक्तिले गम्भीर चोट दिन्छ।
तथ्यले के भन्छ?
नेपालका स्वास्थ्य सूचकाङ्कहरूमा पछिल्ला वर्षहरूमा भएको सुधार स्वास्थ्यकर्मीहरूको निरन्तर सेवाको परिणाम हो:
मातृ मृत्युदर : २०६० मा प्रति १ लाख जीवित जन्ममा ५३९ थियो, अहिले घटेर १५१ (एनडीएचएस २०२२) मा झरेको छ।
शिशु मृत्युदर: २०६० मा प्रति १,००० जीवित जन्ममा ६४ थियो, अहिले घटेर २१ मा आएको छ।
५ वर्षमुनिका बालबालिकाको मृत्युदर: २०६० मा ९१ थियो, हाल घटेर २८ मा झरेको छ।
पूर्ण खोपको पहुँच: १२–२३ महिनासम्मका बालबालिकामध्ये ८०.८% पूर्ण रूपमा खोप प्राप्त गरिरहेका छन् (एनडीएचएस २०२२)। नेपाल पूर्ण खोप घोषणा नजिक छ।
परिवार नियोजन प्रयोग दर: विवाहित महिलाहरूमा आधुनिक परिवार नियोजनको प्रयोग दर ४३% पुगेको छ।
नसर्ने रोगहरूमा स्क्रिनिङमा वृद्धि: ३० वर्ष माथिका व्यक्तिहरूमा नियमित स्क्रिनिङ गरिँदैछ।
स्वास्थ्यकर्मीहरूको योगदानका क्षेत्रहरू: खोप कार्यक्रम – पोलियो, खसरा, रुबेला, कोभिड-१९
स्वास्थ्य शिक्षा – सरसफाइ, पोषण, मानसिक स्वास्थ्य
सुरक्षित मातृत्व – एनएनसी, पीएनएसी, संस्थाथत प्रसुति
परिवार नियोजन – स्थायी/अस्थायी साधन, परामर्श
नसर्ने रोग – स्क्रिनिङ, परामर्श, रेफरल
एफसीएचभी सशक्तिकरण – तालिम, बीमा, प्रोत्साहन
प्रतिवेदन – नीति निर्माणका लागि डेटा
आधारभूत स्वास्थ्य सेवाको यथार्थ
आधारभूत स्वास्थ्य सेवा अन्तर्गत परिवार नियोजन सेवामा हालसम्मको इतिहासमै पहिलो पटक पिल्स चक्की किनेर बाँड्न सकेको छैन। आइरन चक्की अभाव छ। ९८ प्रकारका औषधिको अभावका कारण जनताको गाली स्वास्थ्यकर्मीले झेलेका छन्।
कठोर सेवा, कहिल्यै उज्यालोमा नदेखिने
स्वास्थ्य चौकीमा कार्यरत कर्मचारी बिहान १० बजे सेवा सुरु गर्छन्, तर साँझ ५ बजे फर्किँदैनन्। आपतकालीन अवस्थाले बोलायो भने, घरमै सेवा दिनुपर्ने अवस्थाले कहिल्यै समय हेर्दैन। यस्ता काम समाचारको शीर्षक बन्दैनन्।
एक अनुरोध: मन्त्रीज्यू, पुनर्विचार गरिदिनुहोस्
नेतृत्वमा रहेका व्यक्तिको बोली नै नीतिको दिशा निर्देशक हो। तथ्यभन्दा टाढा, भावनात्मक अपहेलनासम्म पुग्ने भाषाले सेवा प्रवाहमा मात्र होइन, मनोबलमा गहिरो असर पार्छ।
हामी ‘घाम ताप्ने’ मात्र होइनौं,
‘देशको स्वास्थ्य प्रणाली बोक्ने आधार’ हौं।
अन्त्यमा
‘शीतलता ताप्दा हामीले कसैको ज्यान जोगाएका छौं,
घाममा उभिँदा हामीले जीवन दिएर सेवा गरेका छौं,
हामीलाई शीतल र घाम होइन, तपाईंको सम्मान चाहिएको हो।’
यो पनि हेर्नुहोस् : के भनेका थिए स्वास्थ्य मन्त्री पौडेलले ?
सामाग्री श्रोत :
swasthyakhabar
काठमाडौँ । विश्वकै चर्चित विद्युतीय कार निर्माता कम्पनी टेस्लाले यसै सातादेखि भारतमा आफ्नो आधिकारिक शोरुम सुरुवात गरेको छ । तर, कुनै समय भारतमा टेस्लाको प्रवेशका लागि सामाजिक सञ्जालमा अभियान नै चलाउने उनका कट्टर समर्थकहरूमाझ अहिले पहिलेको जस्तो उत्साह र आकर्षण देखिँदैन ।
वर्षौँदेखिको अनिश्चितता, पटक–पटकको ढिलाइ र भारतीय बजारमा विद्युतीय सवारी (ईभी) का अनगिन्ती नयाँ विकल्पहरूले गर्दा टेस्ला र यसका संस्थापक एलन मस्कप्रतिको विश्वास र मोह कमजोर हुँदै गएको छ । तत्कालको लागि भारतमा टेस्लाले उत्पादन सुरु गर्ने कुनै योजना सार्वजनिक गरेको छैन । भारतमा टेस्लाको उत्पादन सुरु भएमा नेपाली बजारमा पनि यी कारहरू सहज र सम्भवतः सस्तो मूल्यमा उपलब्ध हुन सक्ने ढोका खुल्ने विश्वास छ ।
कस्तो थियो टेस्लाप्रतिको क्रेज ?
आजभन्दा केही वर्षअघि भारतमा टेस्लाको एक किसिमको क्रेज नै थियो । हजारौँ भारतीयहरूले टेस्लाका कार बुक गर्न नपाए पनि आफूलाई ’टेस्ला फ्यान’ वा ’मस्कको समर्थक’ भन्न रुचाउथे । उनीहरूले सामाजिक सञ्जालमा ‘#IndiaWantsTesla’ जस्ता अभियान चलाएर सरकारलाई आयात कर घटाउन र टेस्लालाई स्वागत गर्न दबाब दिएका थिए । मस्कको हरेक ट्विटलाई भारत प्रवेशको संकेतका रूपमा हेरिन्थ्यो र त्यसले तरङ्ग पैदा गर्थ्यो। तर, लामो प्रतिक्षाले भारतमा भएका टेस्लाका सम्भावित प्रयोगकर्तालाई निराश बनाएको छ ।
किन भयो ढिलाइ र कसले उठायो फाइदा ?
टेस्लाको भारत प्रवेशमा ढिलाइ हुनुको मुख्य कारण कर विवाद थियो । एलन मस्क सुरुमा विदेशमा बनेका कारहरूलाई कम भन्सार दरमा भारतमा बेच्न चाहन्थे, ताकि बजारको परीक्षण गर्न सकियोस् । तर, भारत सरकारले ‘मेक इन इन्डिया’ नीतिअन्तर्गत देशमै कारखाना स्थापना गर्न दबाब दियो । यही अडानका कारण वर्षौँसम्म कुरा अघि बढ्न सकेन ।
टेस्लाको यही ढिलाइको फाइदा अन्य प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरूले उठाए । किया, हुन्डाई, टाटा मोटर्स र महिन्द्रा जस्ता भारतमा स्थापित कम्पनीहरूले भारतीय बजारमा विभिन्न मूल्य र रेन्जका विद्युतीय कारहरू ल्याएर ग्राहकको मन जिते । अझ, भियतनामको भीनफास्ट र चीनको बीवाईडी जस्ता आक्रामक नयाँ कम्पनीहरूले भारतमा आफ्नो बलियो उपस्थिति मात्र बनाएनन्, टेस्लाका सम्भावित ग्राहकहरूलाई समेत आफ्नो पक्षमा पारे । विशेषगरी, बीवाईडीले विश्व बजारमा टेस्लालाई उछिनेर भारतमा समेत राम्रो प्रभाव जमाएको छ ।
अहिले नेपालमा केही टेस्ला कारहरू गुडिरहेका देखिन्छन्, तर ती व्यक्तिगत प्रयासमा महँगो मूल्य तिरेर ल्याइएका हुन् । नेपालमा टेस्लाको आधिकारिक बिक्रेता छैन । यदि टेस्लाले भारतमा वार्षिक ५ लाख कार उत्पादन क्षमताको कारखाना खोल्ने आफ्नो योजनालाई साकार पा¥यो भने त्यसको प्रत्यक्ष असर नेपालमा पनि देखिनेछ ।
भारतमा बनेका गाडीहरू नेपालमा आयात गर्दा लागत सस्तो हुन सक्छ । यसले गर्दा टेस्लाका कारहरू अहिलेको तुलनामा निकै सस्तो मूल्यमा नेपाली बजारमा आधिकारिक रूपमै भित्रिन सक्छन् । यसले नेपालको विद्युतीय सवारी बजारमा प्रतिस्पर्धा बढाउनेछ र उपभोक्ताले गुणस्तरीय विकल्प रोज्न पाउनेछन् ।
अबको चुनौती
एलन मस्कको विवादास्पद छवि र सामाजिक सञ्जाल ‘एक्स’ मा उनका राजनीतिक टिप्पणीहरूले पनि टेस्लाको ब्रान्डलाई असर गरेको छ । कुनै समय प्रविधिको पर्याय मानिने मस्क अब एक राजनीतिक व्यक्तित्व बनेका छन्, जसको असर उनको कम्पनीको व्यापारमा पनि देखिन थालेको छ ।
लामो ढिलाइपछि टेस्ला भारत प्रवेश गर्न तयार हुने भए पनि यो बजार उसको लागि यो बजार त्यति सहज हुने छैन ।
(विभिन्न अन्तर्राष्ट्रिय मिडियामा प्रकाशित सामग्रीमा आधारित ।)
पछिल्लो अध्यावधिक: साउन ५, २०८२ २०:५३
सामाग्री श्रोत :
टेक पाना
काठमाडौं- बसुन्धरास्थित केडीसी जनरल अस्पतालले साउन महिनाभर परीक्षणका लागि आउने आम सर्वसाधारण तथा बिरामीका लागि नि:शुल्क सेवा उपलव्ध गराएको बताएको छ।
अस्पतालका अध्यक्ष डा बुद्धिमान श्रेष्ठका अनुसार केडीसी जनलर अस्पतालमा सामान्य चिकित्सा तथा शल्यक्रियाका लागि नि:शुल्क परीक्षणको व्यवस्था गरिएको छ । यस्तै प्रसूति तथा स्त्री रोग परीक्षण सेवामा पनि पैसा नलिने बताइएको छ।
अस्पतालले प्रयोगशाला परीक्षणहरुमा पनि साउन महिनाभर १५ प्रतिशत छुट सुविधा उपलव्ध गराउने निर्णय गरेको छ । त्यसमा एक्सरे सेवा, ल्याब टेष्ट, पाठेघरको मुखको जाँच (प्यापस्मेयर) र भिडियो एक्सरे सेवा रहेको उनले बताए।
कान्तिपुर डेन्टल कलेज टिचिङ हस्पिटल एण्ड रिसर्च सेन्टर परिसरमै केडीसी जनरल अस्पताल सञ्चालनमा रहेको छ । विशेषज्ञ चिकित्सकहरुको सहज उपलव्धता हुने त्यस अस्पतालमा सुलभ मूल्यमा सेवा उपलव्ध गराउँदै आएको छ।
सामाग्री श्रोत :
swasthyakhabar
काठमाडौँ । अनलाइन टिभी पत्रकार संघले “अनलाइन टिभी एआई आचारसंहिता २०८२” जारी गरेको छ । एआईको दुरुपयोग न्यूनीकरण गर्ने र एआईको उपयुक्त प्रयोगको लागि आचारसंहिता जारी गरेको संघले जनाएको छ ।
काठमाडौँमा सोमबार आयोजित एक कार्यक्रममा संघका अध्यक्ष जीवन भण्डारीले १२ बुँदे आचारसंहिता घोषणा गरेका हुन् । अनलाइन टिभीमा एआईको प्रयोग बढ्ने सम्भावना भएकाले बेलैमा जिम्मेवार बनाउने उद्देश्यसहित आचारसंहिता जारी गरिएको संघ अध्यक्ष भण्डारीले बताए ।
कार्यक्रममा सूचना प्रविधि क्षेत्रको संस्था क्यान महासंघका वरिष्ठ उपाध्यक्ष चिरञ्जीवी अधिकारीले एआई सम्बन्धी यस्ता अभ्यास अन्य क्षेत्रमा समेत आवश्यक भएको बताए । यो आचार संहितामा प्रस्तावित राष्ट्रिय एआई नीति २०८१ का मर्म र उद्देश्यलाई समेत मध्यनजर गरिएको संघले जनाएको छ ।
एआईको सहयोगमा बनाइएका सम्पूर्ण सामग्रीको अन्तिम परीक्षण, सम्पादन तथा अनुमोदन मानव जनशक्तिबाट नै गरिने र त्यसपछि मात्रै प्रकाशन गरिने आचारसंहिताको पहिलो बुँदामा उल्लेख छ । त्यसैगरी एआईद्वारा सिर्जित सामग्रीको जिम्मेवारी सम्बन्धित व्यक्ति, सम्पादक र संस्थाले लिने र एआईको प्रयोग भएको सामग्रीमा यसको स्पष्ट जानकारी दिइने पनि आचार संहितामा उल्लेख गरिएको छ ।
व्यक्तिगत गोपनीयता, चरित्र, अश्लील, संवेदनशील, निजी वा सुरक्षासम्बन्धी सूचना प्रवाह गर्दा प्रचलित कानुनको पालनामा सावधानी अपनाइने र भ्रम सिर्जना गर्ने, पक्षपातपूर्ण वा झुटा जानकारी प्रवाह गर्ने गरी एआईको प्रयोग नगरिने प्रतिबद्धता अनलाइन टिभी पत्रकार संघले गरेको छ ।
अनलाइन टिभी पत्रकार संघमा संलग्न सबै अनलाइन टिभी पत्रकारहरूले यो आचारसंहिता पालना गर्नुपर्ने र त्यसको अनुगमन संघले गर्ने लगायतका विषय आचारसंहितामा लेखिएको संघका बरिष्ठ उपाध्यक्ष सञ्जीव रेग्मीले जानकारी दिए ।
आचार संहिता यस संघका सबै सदस्यहरूका लागि बाध्यकारी र अन्य एआई प्रयोगकर्ताहरूका लागि अनुकरणीय हुने संघका महासचिव पवन फुयाँलको भनाई छ ।
पछिल्लो अध्यावधिक: साउन ५, २०८२ २०:०
सामाग्री श्रोत :
टेक पाना
काठमाडौं- स्वास्थ्य तथा जनसंख्या मन्त्री प्रदीप पौडेलले स्वास्थ्य सेवालाई पनि संघीय निजामती ऐनमा नै गाभ्ने तयारी भइरहेको जानकारी दिएका छन्।
स्वास्थ्य मन्त्रीका रुपमा एक वर्ष पूरा गरेको अवसरमा मन्त्रालयमा आयोजित पत्रकार सम्मेलनमा मन्त्री पौडेलले स्वास्थ्य सेवालाई निजामतीतिर नै गाभ्ने कुरा पनि आइरहेको बताएका हुन्।
‘स्वास्थ्य सेवामा ऐनको कुरा पनि छ त्यसलाई निजामती तिर नै गाभ्ने कुरा पनि आइरहेको छ,’ पत्रकार सम्मेलनमा उनले भने।
उनले स्वास्थ्य सेवा विशिष्टकृत सेवा भनिए पनि तलब लगायतका सेवा सुविधा भने त्यस अनुसार नभएकाले निजामतीमा गाभिए पनि सेवा सुविधा स्वास्थ्यको संवेदशीलता अनुसार नै हुने पनि जानकारी दिए।
स्वास्थ्य सेवालाई निजामती अन्तर्गत नै राख्नुपर्ने वा छुट्टै बनाउने भन्ने विषयमा स्वास्थ्यकै संघसंस्थाहरुबीच एकमत छैन। केही संस्थाले निजामतीमै राख्दा उचित हुने भनिरहेका छन् भने केहीले स्वास्थ्य सेवा ऐन छुट्टै हुनुपर्छ भन्दै आइरहेका छन्।
सामाग्री श्रोत :
swasthyakhabar
काठमाडौँ । पछिल्लो समय आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स (एआई) हाम्रो दैनिक जीवनको महत्त्वपूर्ण हिस्सा बन्दै गएको छ । तपाईँले प्रयोग गर्ने च्याटजीपीटी, गुगल जेमिनाई वा अन्य एआई सहायकहरूले तपाईँको कामलाई सजिलो बनाउन तपाईँको इमेल, क्यालेन्डर, कन्ट्याक्ट लिस्ट र अन्य व्यक्तिगत विवरणहरूमा पहुँच माग्ने गर्छन् । तर तपाईँले सोच्नुभएको छ, यो सुविधाको बदलामा कति ठूलो मूल्य चुकाउनु परिरहेको छ ? प्रविधि विज्ञहरूले एआईलाई आफ्नो व्यक्तिगत डाटाको पहुँच दिनुअघि गम्भीर रूपमा सोच्न चेतावनी दिएका छन् ।
किन खतरनाक छ एआईलाई व्यक्तिगत डाटा दिनु:
कुनै पनि एआई प्रणालीलाई आफ्नो व्यक्तिगत डाटामा पहुँच दिनु भनेको एउटा अपरिचित व्यक्तिलाई आफ्नो घरको चाबी र व्यक्तिगत डायरी दिनुजस्तै हो । यसका धेरै जोखिमहरू छन् :
१. डाटाको दुरुपयोग: तपाईँले अनुमति दिएपछि एआई कम्पनीहरूले तपाईँको डाटालाई आफ्नो एआई मोडललाई तालिम दिन प्रयोग गर्छन् । यो डाटा कसरी भण्डारण गरिन्छ, को-कसले हेर्न सक्छन् र भविष्यमा केका लागि प्रयोग हुन्छ भन्नेबारे प्रयोगकर्ता सधैँ अनजान हुन्छन् । यसको प्रयोग तपाईँलाई लक्षित विज्ञापन देखाउन वा तपाईँको व्यवहारलाई प्रभावित पार्न पनि हुन सक्छ ।
२. सुरक्षा जोखिम: यदि एआई सेवा प्रदान गर्ने कम्पनीको प्रणालीमाथि साइबर हमला भयो भने तपाईँका व्यक्तिगत विवरणहरू: जस्तै इमेल, निजी कुराकानी, र वित्तीय जानकारीहरू गलत व्यक्तिको हातमा पर्न सक्छन् । यसले तपाईँलाई ठूलो आर्थिक र मानसिक क्षति पुर्याउन सक्छ ।
३. गलत व्याख्या र भ्रम: एआईले तपाईँको डाटालाई सधैँ सही तरिकाले बुझ्छ भन्ने हुँदैन । यसले गलत सूचना वा सन्दर्भका आधारमा निष्कर्ष निकाल्न सक्छ, जसले तपाईँका लागि समस्या सिर्जना गर्न सक्छ ।
४. गोपनीयताको अन्त्य: जब एआईले तपाईँको इमेल पढ्न थाल्छ, तपाईँका निजी कुराकानीहरू निजी रहँदैनन् । तपाईँको हरेक डिजिटल गतिविधिमाथि निगरानी भइरहेको हुन्छ, जसले अन्ततः तपाईँको व्यक्तिगत गोपनीयताको अन्त्य गर्छ ।
आफ्नो डाटा सुरक्षित राख्न के गर्ने ?
डिजिटल युगमा प्रविधिबाट टाढा रहन त सकिँदैन, तर केही सावधानी अपनाएर आफ्नो व्यक्तिगत डाटालाई सुरक्षित राख्न सकिन्छस्
सोचेर मात्र अनुमति दिनुहोस्: कुनै पनि एप वा एआईलाई आफ्नो व्यक्तिगत डाटाको पहुँच दिनुअघि एक पटक सोच्नुहोस्, ‘यो साँच्चै आवश्यक छ ?’ यदि छैन भने अनुमति नदिनुहोस् ।
अति संवेदनशील जानकारी शेयर नगर्नुहोस्: कुनै पनि एआई च्याटबटमा आफ्नो नागरिकता नम्बर, पासवर्ड, बैंक खाताको विवरण वा अन्य अति गोप्य जानकारी कहिल्यै पनि नदिनुहोस् ।
सेटिङ जाँच गर्नुहोस्: समय-समयमा आफ्नो फोन र कम्प्युटरको सेटिङमा गएर कुन-कुन एपले के-के अनुमति लिएका छन्, त्यसलाई समीक्षा (review) गर्नुहोस् । अनावश्यक अनुमतिहरूलाई बन्द गर्नुहोस् ।
गोपनीयता नीति पढ्नुहोस्: कुनै पनि सेवा प्रयोग गर्नुअघि त्यसको गोपनीयता नीति (Privacy Policy) मा नजर लगाउने बानी बसाल्नुहोस् । यसले तपाईँको डाटा कसरी प्रयोग हुन्छ भन्ने जानकारी दिन्छ ।
वैकल्पिक उपाय खोज्नुहोस्: यदि सम्भव छ भने, गोपनीयतालाई प्राथमिकता दिने एआई उपकरण वा सेवाहरूको प्रयोग गर्नुहोस् ।
टेकक्रन्चको सहयोगमा
पछिल्लो अध्यावधिक: साउन ५, २०८२ १८:२७
सामाग्री श्रोत :
टेक पाना
काठमाडौं- स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम अन्तर्गत बीमा गरेका नागरिकहरूले आफ्नो बीमालेख समयमै नविकरण गर्न स्वास्थ्य बीमा बोर्डले अनुरोध गरेको छ। बोर्डले सोमबार सार्वजनिक सूचना प्रकाशित गर्दै ‘स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम आबद्ध नागरिकको बीमालेख नविकरण गर्ने कार्यविधि २०८२” अनुसार सेवा लिन चाहने नागरिकहरूले तोकिएको म्यादभित्र बीमा नविकरण गर्नुपर्ने स्पष्ट पारेको छ।
बोर्डका जनस्वास्थ्य अधिकृत विकेश मल्लद्वारा हस्ताक्षरित सूचनामा भनिएको छ,’कार्यविधि स्वीकृत भई लागूमा आएकोले यो सूचना प्रकाशन गरिएको हो। म्यादभित्र नविकरण नगरेमा अतिरिक्त शुल्क लाग्ने र सह-भुक्तानीमा छुटको सुविधा नपाइने जानकारी गराइन्छ।’
यस्तो छ कार्यविधि
सामाग्री श्रोत :
swasthyakhabar